Business Accelerate

Online | 14 Abril a 16 Junho 2020

19h30 às 21h00

Aumente a sua segurança em termos de desempenho e tomada de decisão.
Tome consciência da análise e do olhar crítico sobre a informação relevante para a tomada de decisões estratégicas.
Aumente a sua confiança profissional.

Sobre
Business Accelerate

Dados os desafios inerentes ao primeiro passo na concretização de um novo projecto ou negócio, é fundamental dotar os empreendedores de uma capacidade de análise, crítica e decisão face às diversas variáveis associadas.

Capacitar os empreendedores de ferramentas e técnicas de apoio ao planeamento do negócio, gestão e decisão permitindo-lhes avaliar e intervir delineando estratégias e actividades para responder de forma eficaz e eficiente aos desafios actuais e futuros, minimizando riscos.

A apresentação dos projectos, dinamizando a partilha e a discussão dos mesmos permitirá num ambiente de criatividade e conhecimentos financeiros, fiscais e estratégicos enriquecer os projectos de diferentes pontos de vista.

Este grupo será dinamizado por um mentor especialista na área económica e financeira que criará actividades e formas de partilha que permitirão chegar a diferentes respostas e estratégias.

Esta vertente ‘academia’ proporcionada pela SeedGO funcionará como estrutura de apoio à prática e desenvolvimento dos projectos/negócios/ideias trazidas pelos seus participantes a fim de reforçar os seus conhecimentos e competências.

mariana paupério

Formadora

Economista Mariana Paupério

Licenciada em Economia pela Faculdade de Economia do Porto.
Experiência profissional em diversos sectores de actividade como Consultora de Gestão, Financeira, Estratégia e Analista de Projectos de Investimento em contexto nacional e internacional.
Professora e formadora nas áreas de Gestão Empresarial, Gestão de Projectos e Gestão Industrial.
Apresenta-se com um perfil criativo, dinamismo, fortes competências analíticas e capacidade de comunicação.
Apaixonada pela aventura, por desafios e pela vida.

Objetivos

Definir e construir e o modelo de negócio;
Analisar diferentes modelos de negócios;
Desenvolver capacidade crítica sobre o negócio;
Conhecer conceitos financeiros, fiscais e contabilísticos essenciais ao negócio;
Relacionar conceitos teóricos com formas e estratégias de intervenção no negócio;
Desenvolver e personalizar ferramentas financeiras a cada negócio;
Definir da estratégia a implementar;
Desenvolvimento da comunicação empresarial através da estruturação e apresentação de um pitch.

Como funciona?

1. Este processo será composto por 6 sessões de 1h30;
2. Uma sessão por mês;
3. Ao longo das presentes sessões serão trabalhados diferentes modelos de negócios que podem ser apresentados pelos participantes ou propostos pelo supervisor da área;
4. Em cada sessão serão desenvolvidas diferentes etapas rumo ao desenvolvimento do negócio. Todo o grupo irá trabalhar com o objetivo de delinear modelos de negócios individuais e obter competências para responder a questões específicas sobre o negócio em análise;
5. Será ainda feito o follow up dos negócios através de um pitch para analisar a sua evolução e permitir a discussão em grande grupo.

Calendário das Sessões:

6 sessões de 1h30 das 19h30 às 21h00

  • 14 de abril
  • 28 de abril
  • 12 de maio
  • 26 de maio
  • 2 de junho
  • 16 de junho

Valor promocional

180€ 150€

Até dia

8 abril 2020

Vagas Limitadas

Localização

Av. Sidónio Pais 379 Ed. B, Piso 1, Sala 6
4100-468 PORTO

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